Project Control Industrial Cargando Project Control

Servicios técnicos

Planificación, ingeniería y soporte operativo para proyectos de alta exigencia.

Cada servicio define alcance, valor técnico y próximos pasos comerciales sin perder precisión industrial.

Servicios críticos

Capacidades técnicas ordenadas por especialidad.

Una matriz de servicios para identificar rápido si el proyecto necesita planificación, diagnóstico, ingeniería, automatización o soporte minero.

01
Primavera P6

Planificación de proyectos

Cronogramas, WBS, ruta crítica, curvas de avance, control de desvíos y reportes ejecutivos.

Ruta críticaReportes
02
CAPEX/OPEX

Factibilidad y presupuesto

Evaluación técnica, costos de inversión y operación, reactivos principales, infraestructura y logística.

CostosEscenarios
03
Electromecánica

Ingeniería y especificaciones

Diseño, cálculo, documentación de materiales, equipos e instalaciones industriales.

CálculoDocumentación
04
Planta

Relevamiento y planos

Levantamiento en campo, actualización documental, planos as-built y normalización técnica.

CampoAs-built
05
Potencia

Subestaciones y salas eléctricas

Subestaciones transformadoras, tableros de distribución, CCM y factor de potencia.

BT/MTCCM
06
Diagnóstico

Termografía y aislación 12 kV

Inspecciones térmicas y mediciones de resistencia de aislación para cables y equipos críticos.

12 kVPredictivo
07
Control

Automatización PLC / RTU

Arquitectura de control, integración de señales, instrumentación y soporte de puesta en marcha.

PLC/RTUSeñales
08
Fabricación

Shelters eléctricos

Diseño, integración y fabricación de salas eléctricas modulares listas para operación.

ModularOperación
09
Minería

Litio e industria sostenible

Asesoramiento para compañías mineras nacionales e internacionales en planificación y construcción.

LitioIndustria

Método de trabajo

Diagnóstico primero, propuesta clara después.

El proceso inicia con recepción de alcance, lectura técnica, priorización de riesgo y propuesta con trazabilidad.

01Alcance

Industria, urgencia, documentación disponible y objetivo del proyecto.

02Evaluación

Riesgos, interferencias, especialidades involucradas y prioridad operativa.

03Plan

Cronograma, responsables, insumos, mediciones y entregables técnicos.

04Seguimiento

Registro de solicitudes, cotizaciones, productos y proyectos con gestión interna de estados.

¿Necesitás ordenar un proyecto o cotizar soporte técnico?

Área interna