Estrategia digital
Definimos prioridades, inversiones y una hoja de ruta que el equipo puede ejecutar.
- Diagnóstico de madurez
- Hoja de ruta a 18 meses
- Casos de negocio
Consultoría para empresas medianas
+120 proyectos en Argentina, Chile y Uruguay
Estrategia y tecnología para crecer con orden.
Acompañamos a equipos de dirección a ordenar procesos, decidir con datos y comunicar mejor, con proyectos que se miden en resultados y no en presentaciones.
+120 proyectos en Argentina, Chile y Uruguay
Nuevo: programa de datos para pymes
−32%tiempo de aprobación de comprasCaso Grupo Andes · 2026
Empresas que confían en nuestro trabajo
Grupo AndesLagos Segurosvértice agroAltamira SaludPolo LogísticaCuyo EnergíaQué hacemos
Cuatro frentes, un mismo equipo.
Trabajamos con la dirección y con los equipos que ejecutan. Cada proyecto combina las disciplinas que hagan falta, sin paquetes cerrados.
Procesos y operaciones
Rediseñamos circuitos de compras, ventas y administración para ganar tiempo y control.
- Relevamiento de procesos
- Automatizaciones
- Indicadores por área
Datos y tableros
Ordenamos la información y construimos tableros que la dirección realmente usa.
- Modelo de datos
- Tableros de dirección
- Gobierno del dato
Plataformas web
Sitios institucionales y portales con CMS para comunicar sin depender de terceros.
- Sitios con CMS
- Portales de clientes
- Integraciones
Caso destacado
Resultados que se pueden medir.
Cada proyecto empieza con un número de partida y termina con uno de llegada. Este es uno de los más recientes.
Grupo Andes · Distribución
Leer el caso completo
Un circuito de compras más rápido sin cambiar de sistema.
Rediseñamos aprobaciones, umbrales y responsables, y sumamos un tablero semanal de órdenes demoradas.
−32%tiempo de aprobación
40 hliberadas por mes
4meses de proyecto
Cómo trabajamos
Un método simple, sin sorpresas.
Plazos y entregables acordados desde el día uno, y una persona de NexaCore responsable de cada etapa.
Diagnóstico
Entrevistas, datos y recorrido por los procesos reales.
2 a 3 semanasPrioridades
Hoja de ruta con impacto, costo y responsables.
1 semanaImplementación
Trabajo junto a tu equipo, con avances quincenales.
2 a 6 mesesSeguimiento
Indicadores y acompañamiento hasta que el cambio se sostiene.
MensualEquipo directivo
Personas que ya estuvieron del otro lado.
Antes de ser consultoras dirigimos áreas de operaciones, finanzas y tecnología en empresas de la región.
Mariana Costa
Socia directora · Estrategia
Lucía Benítez
Directora de Operaciones
Carla Romero
Líder de Datos y Analítica
¿Tenés un desafío que no da más espera?
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